• Czech Coal Group
• Czech Coal a.s.
• Vršanská uhelná a.s.
• Litvínovská uhelná a.s.
• Dceřiné společnosti

Úvodní slovo předsedy představenstva a generálního ředitele Czech Coal a.s.

Vážení partneři, přátelé, čtenáři,

nejvýznamnější událostí skupiny Czech Coal v minulém roce nesporně bylo rozdělení mateřské společnosti na tři sesterské společnosti. V této zprávě tedy již reflektujeme nové členění skupiny na servisní firmu Czech Coal Services a.s. a dvě těžební společnosti: Litvínovská uhelná a.s. a Vršanská uhelná a.s. Zároveň však poskytujeme dlouhodobě ustálenou strukturu konsolidovaných údajů celé skupiny Czech Coal z oblasti finanční, obchodní, výrobní, environmentální, zaměstnanecké a regionální. Výčet doplňujeme přesahy našeho oboru na českou a evropskou energeticko-politickou situaci, stejně jako na politiku životního prostředí.

Už během minulého roku se zásadní změna struktury Skupiny pozitivně projevila v hospodářských ukazatelích. V roce 2008 dosáhly celkové konsolidované tržby Skupiny 11,168 miliardy korun při rekordním ukazateli EBITDA 3,865 miliardy. Ani rok 2008 však nepřinesl politické řešení otázky budoucího využití hnědého uhlí za stávajícími územními limity, kterým je naše investice do zpřístupnění těchto zásob podmíněna. Proto jsme byli nuceni oznámit zákazníkům i zaměstnancům předpokládané snížení těžby v dotčené lokalitě ČSA na polovinu stávajícího objemu po roce 2012 a dočasné zastavení těžby v roce 2021. Vzhledem k převisu poptávky nad nabídkou hnědého uhlí pro elektrárny a teplárny, který nezmírnil ani probíhající hospodářský propad, jsme stále nuceni hledat obchodní model, jenž poskytne našim zákazníkům férové podmínky pro soutěž o zbývající volné uhelné zásoby. Kromě lokality ČSA s největšími domácími uhelnými zásobami, které jsou však z velké části dosud blokovány územními limity, spravujeme těžební lokalitu Vršany. Ta naopak disponuje nejdelší životností zásob v České republice v rámci stávajících územních limitů. Zde jsme v roce 2008 vytvořili podmínky pro maximálně efektivní využití jejích zásob s garancí dodávky na příštích 50 let.

I přes finanční krizi, která se projevila turbulentním vývojem také na trzích s elektrickou energií, jsme v obchodě s elektřinou zažili úspěšný rok a stabilně se zařadili mezi pět největších obchodníků v zemi. Trvá náš zájem podílet se na zásadní obnově domácí uhelné energetiky, kde pokračujeme v přípravě investic do moderních zdrojů. Zároveň jsme letos do Skupiny začlenili společnosti realizující investice do obnovitelných zdrojů. Společnost REN Power CZ a.s. se po dvou letech stala jedním z největších provozovatelů fotovoltaických elektráren v ČR. Do Skupiny přibyl i významný český výrobce solárních panelů, společnost FitCraft Production a.s. Obnovitelné zdroje se tak staly vedle rekultivací a revitalizací území po těžbě dalším pilířem trvale udržitelné strategie skupiny Czech Coal.

Na závěr mi dovolte deklarovat, že jsme tuto zprávu vypracovali v souladu s metodikou Global Reporting Initiative (GRI). Představuje vyváženou a přiměřenou prezentaci hospodářské, ekologické a sociální výkonnosti organizace v konsolidovaných údajích za rok 2008. Integruje v sobě konsolidovanou účetní závěrku skupiny Czech Coal (dle mezinárodních standardů účetního výkaznictví /IFRS/ k 31. 12. 2008) a nefinanční report zahrnující skupinu Czech Coal včetně důležitých dceřiných firem. Nefinanční reporting se stal ve skupině Czech Coal již zavedenou praxí. V podobě ucelené roční zprávy se s ním můžete prostřednictvím tohoto dokumentu seznámit už popáté.

Tato zpráva je zpracována podle metodiky GRI Sustainability Reporting Guidelines, Version 3.0, 2006, a metodiky pro odvětví těžby nerostů GRI Mining and Metals Sector Supplement, 2005, úroveň aplikace metodiky je ověřena externím auditorem.

Petr Pudil předseda představenstva a generální ředitel Czech Coal a.s.