Společnosti skupiny Czech Coal, které sídlí v severních Čechách (CCServices, VUAS, LUAS), a většina dceřiných společností patří mezi nejvýznamnější zaměstnavatele v Ústeckém kraji. Poskytují práci přes 5,8 tisíce zaměstnanců, kteří v okrese Most, z něhož pochází nejvíce zaměstnanců, tvořili v roce 2008 přibližně 8 % zaměstnaných obyvatel. Obchodní společnost Czech Coal a.s. sídlí v Praze.
Skupina považuje péči o zaměstnance v sociální oblasti za podstatnou součást udržitelného rozvoje. Společné principy zaměstnanecké politiky jsou vnímány jako vklad do oblasti lidského a sociálního kapitálu zaměstnanců. Je kladen důraz na bezpečnost práce, na nadstandardní sociální a zdravotní benefity, vzdělávání zaměstnanců, na kvalitní personální politiku a participaci zaměstnanců na řízení firmy – kolektivní vyjednávání.
Pro všechna pracoviště a práce je provedeno vyhodnocení rizik a jeho výsledky jsou zahrnuty do provozní dokumentace, která je zpracovávána v souladu s legislativními požadavky. Prevence a řešení nouzových situací je zabezpečeno v havarijních plánech a požárních řádech společností Skupiny. Část dceřiných společností řeší problematiku bezpečnostních a zdravotních rizik v rámci OHSAS 18001 či v rámci vnitřních norem, které vycházejí z vyhlášek a zákonů pro povrchové a hlubinné dobývání uhlí. V případě havárie je postup řešení i komunikace s úřady a ostatními zainteresovanými stranami určen v havarijních plánech či v nařízeních závodního lomu či dolu, dále pak standardním postupem odborů komunikace. Havarijní plány se neustále inovují, v roce 2008 byly zpracovány a vydány samostatné havarijní plány pro nově vzniklé akciové společnosti Vršanská uhelná a.s., Litvínovská uhelná a.s. a Czech Coal Services a.s.
Oblast bezpečnosti práce je pečlivě monitorována, každý měsíc vyhodnocována a zveřejňována prostřednictvím „Úrazového a informačního zpravodaje“. Kromě
výsledků úrazovosti a popisu některých vybraných úrazů pro poučení zaměstnanců jsou poskytovány i informace o nové legislativě z oblasti pracovního práva, bezpečnosti práce, požární ochrany a ochrany a tvorby životního prostředí. Pololetně se zpracovává zpráva o vývoji úrazovosti, požární ochrany, ochrany a tvorby životního prostředí, činnosti Hlavní báňské záchranné stanice (HBZS) a Hasičského záchranného sboru podniku (HZS), která je projednávána na poradě vedení společnosti a následně v představenstvu. Vše, co se týká bezpečnosti zaměstnanců, je projednáváno s odborovými organizacemi s cílem dosáhnout shody. Záležitosti bezpečnosti práce a ochrany zdraví jsou plně zahrnuty do oficiálních dohod s odborovými organizacemi a vnitřních norem společností Skupiny.
Ve všech výrobních společnostech je oblast BOZP řešena ve spolupráci s odborovými organizacemi na zasedání při projednávání pracovních úrazů a připravovaných opatření na úseku BOZP. Další pravidelné setkání zástupců zaměstnavatele a odborových organizací, kde jsou řešeny otázky BOZP, je Komise BOZP Sdružení odborových organizací, kterých se pravidelně účastní funkcionáři odborových organizací pracující na úseku BOZP a odborní zaměstnanci v oblasti BOZP ze společností Vršanská uhelná a.s., Litvínovská uhelná a.s. a Czech Coal Services a.s. a dceřiných společností, pravidelně jednou za čtvrtletí se jej účastní i zástupci Obvodního báňského úřadu v Mostě. Činnost společných komisí bezpečnostních i odškodňovacích pokrývá 100 % zaměstnanců společností.
V roce 2008 v rámci Skupiny nebyla orgánem státního odborného dozoru na úseku BOZP a hygieny práce uložena žádná pokuta organizaci.
Jedním z významných principů pro zabezpečování bezpečnosti práce ve skupině Czech Coal je spolupráce se servisní společností (Czech Coal Services a.s.), kdy řada bezpečnostních předpisů, vnitřních norem či opatření závodního lomů je přebírána dceřinými firmami. Jednotné podmínky a provozní dokumentace usnadňují spolupráci na poli bezpečnosti práce.
Důraz v oblasti bezpečnosti práce je kladen i na spolupráci s externími firmami, např. požadavky na bezpečnost práce jsou zahrnovány do výběrových řízení externích dodavatelů pro společnosti Vršanská uhelná a.s., Litvínovská uhelná a.s. a Czech Coal Services a.s.
Pravidelnými školeními, kontrolou a důrazem na dodržování předpisů společnosti Skupiny usilují o co nejnižší počet úrazů.
Doly skupiny Czech Coal patří mezi nejbezpečnější v České republice. Jedním z ocenění efektivity bezpečnosti práce je i cena za bezpečnost práce v hornictví – Zlatý Permon za výsledky dosažené v oblasti bezpečnosti práce. Tuto prestižní cenu obdržely společnosti skupiny Czech Coal již čtyřikrát – poprvé v roce 2004, dále za rok 2005, 2006 a za rok 2007 (povrchový lom Vršany). V roce 2008 lom Vršany výše uvedeného ocenění nedosáhl, avšak dosažené výsledky v roce 2008 jsou srovnatelné s výsledky v předcházejících letech. Poslední hlubinný hnědouhelný důl v ČR, důl Centrum dceřiné společnosti Důl Kohinoor a.s., byl i v roce 2008, stejně jako v roce předchozím, oceněn v kategorii hlubinných dolů za bezpečnost práce Zlatým Permonem. Ocenění uděluje Český báňský úřad, Odborový svaz pracovníků hornictví, geologie a naftového průmyslu a Pojišťovna Kooperativa.
Hlavní báňská záchranná stanice a Hasičský záchranný sbor v nepřetržitém provozu zajišťují řešení havarijních a záchranných zásahů a ostatní preventivní a odbornou činnost ve společnostech skupiny Czech Coal i v rámci Integrovaného záchranného systému České republiky. HBZS zajišťuje úkoly ve smyslu vyhlášky Českého báňského úřadu č. 447/2001 Sb., o báňské záchranné službě. Hasičský záchranný sbor je zřízen na základě ustanovení § 67 odst. 1 zákona ČNR č. 133/1985 Sb., o požární ochraně, ve znění pozdějších předpisů, které stanovují i odbornou způsobilost jeho pracovníků.
HBZS zajišťuje nepřetržitou pohotovost báňských záchranářů a záchranářské techniky. Zřizovatelem HBZS je Litvínovská uhelná a.s. HBZS zajišťuje úkoly při provádění hornické činnosti na povrchu s působností na celém území ČR, rovněž zajišťuje vyhláškou ukládané úkoly při provádění hornické činnosti v podzemí na dolech Centrum v okrese Most, Marie v okrese Sokolov, Richard v okrese Litoměřice, Bratrství a Svornost v Jáchymově. Báňská záchranná služba má včetně ZBZS dolu Centrum 213 členů. Na základě smlouvy uzavřené s HZS Ústeckého kraje je ostatní složkou IZS ČR (Integrovaný záchranný systém České republiky).
V roce 2008 bylo HBZS provedeno 54 havarijních zásahů, 2 zásahy speciální havarijní (zásahy v rámci IZS), 86 nehavarijních, 43 plánovaných a 292 komerčních. Lékaři zajišťující stálou lékařskou službu na HBZS uskutečnili 17 zdravotních výjezdů.
HBZS v rámci výkonu báňské záchranné služby pro smluvní partnery zajišťuje zejména následující činnosti:
Stále větší podíl na činnosti HBZS má komerční činnost, a to pro smluvní i pro mimosmluvní partnery. Např. jsou již tradičně realizovány výkony pro MŽP při likvidaci ekologických zátěží, a to na likvidaci starých důlních děl. Pro státní podnik PK Ústí byla provedena náročná a dlouhodobá akce likvidace dolu Kohinoor. Pro Krajský úřad v Ústí nad Labem byla opakovaně prováděna havarijní sanace v zahrádkářské kolonii v Jeníkově-Oldřichově, která se nachází na území výchozu uhelné sloje a odvalu bývalého lomu Barbora a kde docházelo k prohořívání a nekontrolovatelným propadům půdy. Pro ČEZ byla prováděna sanace vodního náhonu malé vodní elektrárny v Kadani. Dále byly prováděny tyto komerční práce také pro podniky Betonstav, Sanap, AX Flow a další. Jednalo se o rizikové práce ve výškách, ve stísněných prostorách a v podzemí. Významnou složkou náplně činnosti HBZS jsou i plánované činnosti pro Litvínovskou uhelnou a.s. a Vršanskou uhelnou a.s., ale i celou společnost Severočeské doly a.s., jako je např. údržba a provoz kontrolních štol Jezeří a Jiřetín, kontroly přenosných hasicích zařízení a kontroly a údržba stabilních hasicích zařízení na velkostrojích v těchto společnostech.
Hasičský záchranný sbor Litvínovské uhelné a.s. (dále jen HZS LUAS) je zřízen na základě ustanovení § 67 odst. 1 zákona ČNR č. 133/1985 Sb., o požární ochraně, ve znění pozdějších předpisů (dále jen „zákon o PO“) k plnění úkolů uvedených v ustanovení § 70 zákona o PO. HZS LUAS je dislokován na centrální požární stanici se sídlem na lokalitě ČSA – OM a pobočné stanici se sídlem na lokalitě Vršany – Hrabák. Výkon služby je organizován ve třech směnách s nepřetržitým dvacetičtyřhodinovým cyklem. Personální obsazení HZS LUAS k 31. 12. 2008 je 56 zaměstnanců. Jednotka HZS LUAS provádí zásahy v rámci celé Litvínovské uhelné a.s., a Vršanské uhelné a.s. a dceřiných společností. Jednotka dále provádí zásahy na vyžádání krajského operačního a informačního střediska Ústeckého kraje jako základní složka Integrovaného záchranného systému, například při živelních pohromách, dopravních nehodách a jiných mimořádných událostech.
Jednotka HZS LUAS provádí i komerční činnost: revize hydrantové sítě, asistenční služby při automobilových závodech na Autodromu Most, likvidace prašných produktů a mytí komunikací.
Většina společností Skupiny přispívá nejen na záležitosti povinné ze zákona (penzijní připojištění, zdravotní prohlídky, nápoje a vitaminy), ale i na další služby, například na stravování, dopravu a na aktivity pro zdravý životní styl (program „Zdraví“, „Aktiv“ či „Relax“), některé společnosti i na sociální výpomoc.
Všechny výrobní a obchodní společnosti poskytují řadu dalších služeb ze svého sociálního programu, jedná se nejen o výhody financované z nákladů společnosti, které jdou velmi často nad rámec stanovený zákonem, ale i o daňově neuznatelné investiční prostředky (často tvoří tzv. sociální fond), jejichž výše je každoročně součástí kolektivního vyjednávání. Skupina rovněž velmi důsledně dbá na dodržování závazků vyplývajících z vývoje obecné legislativy.
Soustavná podpora zdravého životního stylu a návyků ovlivňuje nejen pracovní výkonnost, ale současně silně koresponduje s hodnotovou orientací každého jednotlivce, provázanou s obecnými společenskými trendy. Realizace souboru zdravotně preventivních opatření se kromě jiného promítá do stabilního vývoje pracovní neschopnosti, zejména v posledních pěti letech. Jedním z nástrojů pro dosahování co nejpozitivnějších efektů ve vztahu k nákladové přiměřenosti je svobodné rozhodování o volbě druhu a množství čerpaných aktivit dle osobních preferencí zaměstnanců v rámci stanovených finančních limitů jednotlivce.
Systém poskytování zaměstnaneckých výhod ve společnostech Vršanská uhelná a.s., Litvínovská uhelná a.s. a Czech Coal Services a.s. je z hlediska nároků zaměstnanců dlouhodobě koncipován na základě rovného, tzn. spravedlivého přístupu k čerpání výhod jak ve smyslu jejich rozsahu, tak až na malé výjimky i výše plnění. Dominantními a zaměstnavatelem podporovanými položkami spadajícími do této oblasti, kde jsou uplatňovány uvedené principy, je Program Zdraví, závodní stravování, penzijní připojištění, zaměstnanecká doprava, dětská rekreace. V prvních třech případech se jedná o aktivity, kde jsou zdrojově nároky zaměstnanců kryty ročními rozpočty v nákladech společností či sociálním fondu na základě očekávané skutečnosti jejich výše, vycházející z dlouhodobého sledování vývoje. Přístup k čerpání výhod je závislý pouze na vlastním rozhodnutí zaměstnanců. Rozsah nároků a čerpání u jednotlivce je zakotven v platné kolektivní smlouvě nebo je odvozen z platné legislativní úpravy.
Nejčastějším benefitem je příspěvek na závodní stravování, kdy je z nákladů organizace poskytován příspěvek ve výši 55 % ceny, přičemž např. podíl strávníků ve společnostech Vršanská uhelná a.s., Litvínovská uhelná a.s. a Czech Coal Services a.s. činí v průměru 82 %, v ostatních společnostech Skupiny se toto číslo pohybuje mezi 50 až 75 %.
Rozsah zaměstnaneckých výhod ve společnostech Vršanská uhelná a.s., Litvínovská uhelná a.s. a Czech Coal Services a.s. nevybočuje svou strukturou z rámce obvyklého ve srovnatelných společnostech. Výjimku představuje Osobní fond jednotlivce, kdy je jednotně všem zaměstnancům přidělen (vytvářen) „virtuální“ fond. Fond je součástí Programu Zdraví a je koncipován jako limit finančních prostředků ze sociálního fondu přidělených zaměstnanci k využití v souladu s pravidly a osobními preferencemi. Odlišnost není dána formou, ale především výší tohoto benefitu, která v roce 2009 dosáhla 8 000 Kč a do roku 2011 je fixována dohodami z kolektivního vyjednávání.
V rámci Osobního fondu si zaměstnanec na základě svých preferencí vybírá ze široké nabídky produktů a služeb, čímž se systémově vytvářejí podmínky umožňující svobodné rozhodování zaměstnanců o volbě druhu a množství čerpaných aktivit dle jejich osobních potřeb v rámci stanoveného finančního limitu jednotlivce. Pro zaměstnance společností bylo zajištěno 45 druhů aktivit u 42 smluvních partnerů. Zaměstnanci na tyto služby využili 8 264 poukazů, nejvíce na sportovní aktivity, resp. plavání.
Program Zdraví byl založen v roce 2003 a v následujících letech rozšířen jak z hlediska rozsahu nabídky služeb a produktů, tak z hlediska jejich rovnoměrné lokalizace v místech bydlišť zaměstnanců. Osobní fond z hlediska užití podléhá pouze minimálním omezením, která sledují především redukci daňově neoptimálních výdajů (např. příspěvky do mzdy). Zdroje Osobního fondu zaměstnanců jsou tvořeny z 95 % v sociálním fondu, zbylá část je hrazena z nákladů společnosti. Skutečné čerpání ze sociálního fondu v roce 2008 pro všechny sesterské společnosti, tj. Vršanská uhelná a.s., Litvínovská uhelná a.s. a Czech Coal Services a.s., činilo 30,971 milionu Kč.
Obdobné programy podporující zdraví, léčebnou preventivní péči, sportovní a relaxační aktivity mají společnosti Krušnohorské strojírny Komořany a.s., RENOGUM a.s., DTS Vrbenský, a.s. Společnost Czech Coal a.s. poskytuje zaměstnancům poukázky Flexi Pass, které umožňují využívat určité kulturní, sportovní a zdravotní služby a zajišťovat rekreační potřeby. Část společností Skupiny zdůrazňuje ve své podpoře i péči zaměstnanců o děti, a to nejen podporou dětské rekreace, ale specifickými úlevami a benefity.
Většina společností Skupiny v souladu s platnou legislativou přispívá na účet pojištěnce – zaměstnance pojištěného u určeného penzijního fondu. U společností, kde je uzavřena kolektivní smlouva, je dohodnuta výše příspěvku společnosti.
Zaměstnavatel v souladu s platnou legislativou přispívá na účet pojištěnce – zaměstnance společností Vršanská uhelná a.s., Litvínovská uhelná a.s. a Czech Coal Services a.s. pojištěného u určeného penzijního fondu pravidelnou měsíční částkou. Výše benefitu je odvozována od doby trvání pracovního poměru, tzv. seniorský přístup, a je dohodnuta kolektivní smlouvou. V roce 2008 přepočtený počet zaměstnanců – pojištěnců u určeného penzijního fondu ve společnostech Vršanská uhelná a.s., Litvínovská uhelná a.s. a Czech Coal Services a.s. činil 3 309 osob. Průměrná měsíční částka příspěvku představuje 382 Kč na jednoho pojištěnce. Czech Coal a.s. měsíčně přispívá zaměstnancům na penzijní připojištění od 250 Kč do 450 Kč (1,5 % vyměřovacího základu zaměstnance pro pojistné na sociální zabezpečení).
Útvar personálního ředitele Czech Coal Services a.s. zajišťuje i dětskou rekreaci. V roce 2008 využilo rekreaci organizovanou společností v letní sezóně ve vlastním zařízení 382 dětí zaměstnanců sesterských a dceřiných společností skupiny Czech Coal. Na dětskou rekreaci ve vlastním zařízení bylo ze sociálního fondu vynaloženo celkem 1,034 milionu Kč za VUAS, LUAS a CCServices.
Smluvní dopravu využívá odhadem 40 % zaměstnanců; dopravu zajišťují Dopravní podnik měst Chomutova a Jirkova a.s. a Autobusy KAVKA, a.s. Celkový počet je 9 linek, z toho 3 linky zajišťuje Dopravní podnik měst Chomutova a Jirkova a.s. a 6 linek zajišťuje společnost Autobusy KAVKA, a.s. Hlavní směry dopravní obslužnosti jsou Most, Chomutov, Jirkov, Litvínov. Náklady na smluvní dopravu v roce 2008 za společnosti Vršanská uhelná a.s., Litvínovská uhelná a.s. a Czech Coal Services a.s. činily 2 833 tisíc Kč. Smluvní zaměstnaneckou dopravu podporují rovněž Krušnohorské strojírny Komořany a.s.
Mezi nejvýznamnější principy řízení zaměstnanosti patří zejména maximální využití vnitřních zdrojů s podporou vnitřních transferů mezi profesemi a obsazování uvolněných míst především posunem v hierarchii. Dále pak řízení věkové struktury s cílem zlepšit průměrný věk zaměstnanců. Další významnou aktivitou je podpora přijímání absolventů středních a vysokých škol do pracovního poměru. Kvalifikační struktura skupiny Czech Coal vykazuje stálý pokles zaměstnanců se základním vzděláním a vzestup podílu středoškoláků.
Aktuální cíle zaměstnanecké politiky ve společnostech byly zaměřeny především na hladký průběh restrukturalizačních kroků spojených s rozdělením společnosti na tři samostatné celky včetně přechodu práv a povinností a zachování kontinuity všech závazků, které vyplývají z platné kolektivní smlouvy, v nově vzniklých společnostech Vršanská uhelná a.s., Litvínovská uhelná a.s. a Czech Coal Services a.s.
Zaměstnanecká politika společností Vršanská uhelná a.s., Litvínovská uhelná a.s. a Czech Coal Services a.s. se soustředí do dvou základních oblastí. První oblastí je stabilizace a rozvoj klíčových profesí ve vazbě na bezproblémové zabezpečení provozované technologie s cílem řešit problémy s fluktuací či předcházet jim primárně u těchto vysoce kvalifikovaných profesí. Druhou cílovou oblastí zaměstnanecké politiky je vývoj věkové struktury. Průměrný věk zaměstnanců společností se nyní pohybuje v rozmezí 46–47 let, hlavním důvodem je, že s ohledem na postupné zvyšování produktivity práce a s tím spojené snižování počtu zaměstnanců dochází k menší obměně zaměstnanců.
V obchodní společnosti Czech Coal a.s. byla v roce 2008 zahájena reforma řízení lidských zdrojů a firemní kultury. Byl zaveden vzdělávací program English Live a standardizovány postupy adaptace nových zaměstnanců. V oblasti lidských zdrojů je v Czech Coal a.s. hlavním střednědobým projektem transformace firemní kultury, a to především změnou typu organizační struktury a zavedením tzv. Manažerského rozvojového programu.
Odchody nad rámec přirozené fluktuace se vyskytovaly spíše selektivně s významnějším výskytem ve vysoce kvalifikovaných profesích. K nejaktuálnějším problémům patří získávání zaměstnanců s vyšší, resp. specifickou kvalifikací, tj. obsazování pozic, kde je vstupním kvalifikačním požadavkem vyučení ve strojním nebo elektro oboru, tento požadavek se dále rozšiřuje v souladu s nároky báňské legislativy.
Profesně je dále ve společnostech skupiny Czech Coal nejvyšší poptávka po provozních zámečnících, obsluze strojů a zařízení, strojvedoucích a vlakvedoucích. V poslední době, pravděpodobně v souvislosti s důsledky nástupu ekonomické recese, naopak v našich společnostech nastal poměrně zásadní obrat v počtu uchazečů o práci s nízkou kvalifikací, kterých je nyní dostatek. Dalším faktorem souvisejícím s rozvíjející se ekonomickou krizí je pokles fluktuace ovlivněné odchody do průmyslových zón v nejbližším okolí, které v současné době zaznamenávají útlum kapacit.
Spolupráce s úřadem práce je na velmi dobré úrovni. Součinnost nabyla na intenzitě zejména v souvislosti s prezentací iniciativ státu v oblasti aktivní politiky zaměstnanosti a dalších projektů a programů, kde úřad práce sehrává realizační či koordinační roli.
Standardně společnosti skupiny Czech Coal komunikují se zaměstnanci především systémem porad, dále všemi standardními prostředky včetně používání interních médií, především prostřednictvím nástěnek a intranetu, kde zaměstnanci najdou všechny vnitřní normy společnosti, oficiální zprávy, aktuality i sdělení neformálního charakteru.
Společnosti Skupiny se snaží vybudovat si informační systémy, které zajišťují řadu personalistických služeb formou osobních konzultací, zaměstnaneckých porad a informačních tabulí. Ve skupině je od roku 2005 zřízeno Zaměstnanecké centrum (od roku 2008 pod správou Czech Coal Services a.s.), kam si v roce 2008 přišlo vyřídit své požadavky 12 tisíc osob. Komunikace se zaměstnanci probíhá nejen v rámci osobního kontaktu, ale zaměstnanci významnou měrou využívají schránky Zaměstnaneckého centra, elektronický Zaměstnanecký portál a systém informačních letáků. V závěru roku 2008 došlo v odboru zaměstnaneckých služeb ke změně organizace práce a pro zaměstnance bylo vytvořeno „kontaktní pracoviště“. Na toto pracoviště byly soustředěny všechny služby, které si zaměstnanci vyřizují osobně v odboru zaměstnaneckých služeb. Předností nového systému je změna v přístupu k zaměstnancům spočívající v poskytnutí komplexní služby na jednom pracovišti.
Přijímání zaměstnanců je řešeno vnitřními předpisy jednotlivých společností, tzv. „principy řízení zaměstnanosti“ pro daný rok. Ve společnostech skupiny se používá celé spektrum praktik, mezi základní lze zařadit:
Nejpropracovanější hodnocení zaměstnanců je v obchodní společnosti Czech Coal a.s., kde k němu dochází čtvrtletně u zaměstnanců odměňovaných individuální smluvní mzdou (cca 42 % zaměstnanců). Pravidelné hodnocení vývoje kariéry ve společnostech Vršanská uhelná a.s., Litvínovská uhelná a.s. a Czech Coal Services a.s. se zaměřuje jen na řídící zaměstnance Skupiny. Hodnocení zaměstnanců je řešeno vnitropodnikovými pravidly. Hodnocení se standardně týká řídících zaměstnanců od úrovně vedoucího odboru, každý hodnotitel však může na základě svého rozhodnutí okruh rozšířit. Hodnocení je vedeno formou rozhovoru, kde jsou vyhodnocovány dohodnuté úkoly minulého období a dohodnuty úkoly (jak odborné, tak rozvojové) pro následující období. Hodnocení je vedeno na standardizovaných formulářích, které jsou k dispozici hodnocenému a hodnotiteli. Pro potřeby personální práce jsou z těchto rozhovorů zpracovávány standardizované výstupy, které zahrnují jednak statistická data, jednak informace k rozvojovým aktivitám a plánování kariéry. Pravidelné hodnocení vývoje kariéry řídících zaměstnanců ve společnostech Vršanská uhelná a.s., Litvínovská uhelná a.s. a Czech Coal Services a.s. nebylo v roce 2008 realizováno s ohledem na připravované a následně realizované zásadní změny spočívající v rozdělení společnosti a s tím spojené změny v řídících funkcích. Pro následující léta bude hodnocení v souladu s převzatými pravidly upravenými na nové podmínky pokračovat.
Dodržování lidských práv je dáno legislativou, kterou jsou zaměstnanci povinni znát a respektovat. K povinnosti znát ji odkazují vnitřní normy, zejména organizační řád a pracovní řád. Tato tematika není součástí investičních smluv, neboť obchodní či investiční partneři jsou společnosti ze zemí EU. Některá výběrová řízení na dodavatele požadují dodatky o bezpečnosti práce u smluv, požadování bezpečnostních certifikátů či standardu OHSAS, popř. řešení práv zahraničních zaměstnanců a podmínek jejich práce. V daném roce však neproběhly žádné významnější investiční dohody.
Základním protikorupčním nástrojem ve společnostech Skupiny (především v obchodní společnosti Czech Coal a.s. a ve společnostech Vršanská uhelná a.s., Litvínovská uhelná a.s. a Czech Coal Services a.s.) jsou Stanovy společnosti a Podpisový řád, který stanovuje pevná pravidla pro jakékoli právní úkony. Systém vnitřních norem ve všech společnostech Skupiny pouze doplňuje platnou legislativu, ve směrnicích jsou popsány pravidla a postupy při výběrových řízeních včetně oprávněných zaměstnanců, finančních limitů a vlastního průběhu a vyhodnocení výběrového řízení (zejména normy Přijímání stížností a oznámení, Postup při zadávání externích dodávek a Podpisový řád). Postup při porušení zákona, tedy včetně korupčního jednání, je proto dán legislativou, kterou jsou zaměstnanci povinni znát a respektovat. K povinnosti znát ji odkazují Stanovy společnosti a vnitřní normy, zejm. Organizační řád a Katalog pracovních pozic, dále Pracovní řád a další. V Pracovním řádu je jednoznačně uvedeno, že nikdo nesmí neoprávněně používat zařízení a materiál zaměstnavatele pro soukromé účely, zneužívat obchodní styky zaměstnavatele k osobnímu prospěchu atd. Proškolení zaměstnanců v dané oblasti je běžnou součástí vstupních a dalších školení. V proběhu roku ve společnostech Skupiny probíhají řádné (plánované) i mimořádné (neplánované) audity na dodržování postupů popsaných v interních normách společnosti vč. norem, které se týkají výběrových řízení, a samozřejmě i Pracovního řádu, který je jednou ze základních norem společností. V roce 2008 nebylo ve společnostech Skupiny vedeno jediné korupční šetření.
Zaměstnanci náleží tarifní mzda nejméně ve výši minimálního mzdového tarifu příslušného tarifního stupně, do kterého je zaměstnanec zařazen, nebo mzda dle smlouvy o individuálních mzdových podmínkách. Společnosti skupiny Czech Coal rozhodují o výši mzdy vždy zásadně individuálně. Základní faktory, které rozhodují o vývoji výše mzdy zaměstnance, jsou vývoj výkonnosti zaměstnance, konkurenceschopnost mzdy zaměstnance na relevantním trhu práce a perspektivnost zaměstnance pro další práci ve skupině Czech Coal. Faktor pohlaví z hlediska odměňování nehraje žádnou roli. Přestože ve výrobních společnostech skupiny je značná „genderová specializace“, daná zejména povahou báňské činnosti či typu strojírenské výroby, ženy i muži mají ve firmě z hlediska odměňování rovnocenné podmínky.
Ve Vršanské uhelné a.s. a Litvínovské uhelné a.s. nedošlo v roce 2008 k žádným organizačním změnám kromě meziročního snížení počtu pracovních míst, které bylo důsledkem racionalizace práce a realizací nových snížených normativů osádek, jež bylo realizováno v rámci přirozené fluktuace, bez nutnosti propouštění prostřednictvím organizační změny. V roce 2009 se předpokládá pouze organizační změna malého rozsahu v návaznosti na předpokládané ukončení činnosti kamenolomu.
Racionalizace práce v ostatních společnostech Skupiny rovněž nepřinesla významné změny v zaměstnanosti.
Zabezpečení zaměstnanců při ukončení pracovního poměru, provádění organizačních změn a racionalizačních opatření (včetně hromadného propouštění dle § 62 ZP) řeší jak zákoník práce, tak ustanovení kolektivních smluv ve společnostech Skupiny. (Minimální délka výpovědní lhůty v tomto případě činí 2 měsíce.) Obecně platí, že připravované organizační změny, popřípadě racionalizační opatření projedná zaměstnavatel s příslušným odborovým orgánem a oznámí zaměstnancům dva měsíce před tím, než budou učiněny právní úkony směřující ke skončení pracovního poměru jednotlivých zaměstnanců. Nelze-li při změně výrobních programů a realizaci organizačních změn řešit nadbytečnost zaměstnanců jinak než jejich uvolněním, postupuje zaměstnavatel při rozhodování o uvolnění jednotlivých zaměstnanců na základě provedeného rozboru kvalifikační a sociální struktury a pracovní adaptability zaměstnanců.
Zaměstnancům společností Vršanská uhelná a.s., Litvínovská uhelná a.s. a Czech Coal Services a.s. náleží zvýšené odstupné v celkové výši pětinásobku průměrného měsíčního výdělku (PMV) s tím, že v případě rozhodnutí odejít před uplynutím výpovědní lhůty mohou získat ještě až další dva násobky. To za předpokladu, že rozvážou pracovní poměr dohodou. Dále jim dle platné kolektivní smlouvy náleží v průběhu výpovědní doby volno s náhradou mzdy na jeden den v týdnu (z toho půl dne tohoto volna je nad zákonný rámec) za účelem vyhledání nového zaměstnání.
Při skončení pracovního poměru z důvodu vyhlášené organizační změny zaměstnavatel umožní:
Nejrozvinutější pravidla pro řešení problematiky zaměstnanců v předdůchodovém věku mají Vršanská uhelná a.s., Litvínovská uhelná a.s. a Czech Coal Services a.s. ve vnitropodnikových pravidlech „Zásady pro řešení pracovního poměru zaměstnanců před nárokem na starobní důchod a jejich odchodu do starobního důchodu“. Cílem těchto pravidel je získání dostatečných informací nezbytných pro další rozhodování v dostatečném předstihu. Pokud je dosaženo shody v řešení, vzniká zaměstnanci nárok na motivační odměnu, která je koncipována v závislosti na odpracovaných letech u společnosti. Po odchodu do starobního důchodu mají bývalí zaměstnanci možnost zapojit se do Senior klubu, kde získávají nárok na poukázky uplatnitelné v rámci programu Zdraví, mají možnost se dále vzdělávat v „Malé Univerzitě Seniorů“ nebo využít našich rekreačních zařízení se slevou.
V případech realizace organizačních změn ve společnostech Vršanská uhelná a.s., Litvínovská uhelná a.s. a Czech Coal Services a.s. mají zaměstnanci dle kolektivní smlouvy vedle odstupného nárok na bezplatnou právní a psychologickou pomoc. Dále mají zaměstnanci možnost v době výpovědní lhůty z organizačních důvodů doplnit si bezplatně kvalifikaci ve vzdělávacích aktivitách organizovaných útvarem vzdělávání. Přehled o všech společnostech Skupiny podává následující tabulka.
Ve společnostech skupiny Czech Coal bylo v roce 2008, tak jako v předchozích letech, vzdělávání zaměstnanců organizované firmou zaměřeno na profesní a rozvojové aktivity pro zaměstnance a pro externí zákazníky. Celkem je ve vzdělávacích aktivitách evidováno 619 vzdělávacích akcí, které absolvovalo 4 459 účastníků, z nichž bylo 273 externích účastníků mimo Skupinu.
Mezi nejvýznamnější aktivity v rámci systematického dlouhodobého vzdělávání náleželo vzdělávání liniových manažerů „Uhelná akademie“ a vzdělávání středního, vyššího a top managementu v oblasti ekonomiky.
Tradičně probíhalo i nadstavbové vzdělávání zaměstnanců firmy pro absolventy základních systematických vzdělávacích projektů a rozvoj týmů úseků odborných ředitelů metodou „Outdoor trénink“. V tomto roce byly také realizovány speciální vzdělávací akce pro manažery ostrahy objektů společnosti DORA Security a.s. a vzdělávání managementu firmy KERAMOST, a.s. V oblasti dělnického vzdělávání znovu patřily mezi významné aktivity kromě periodických přezkoušení zaměstnanců dle platné legislativy výcviky strojvedoucích elektrických a motorových lokomotiv.
Celkem bylo na školení, semináře a kurzy vynaloženo 2 972 326 Kč.
Roční pracovní smlouvu v rámci absolventského programu získalo dosud 14 zájemců. Z toho je pět zájemců s vysokoškolským vzděláním, pět zájemců se středoškolským vzděláním a 4 zájemci ze středního odborného učiliště. V roce 2008 byl třem absolventům změněn jejich absolventský program na standardní pracovní poměr a dvěma absolventům byl program prodloužen. Celkové náklady na absolventský program v roce 2008 činily 1 344 tisíc Kč po započtení dotací ze strany úřadu práce. V současné době jsou absolventské programy realizovány bez dotací. Dotace na absolventská místa v roce 2008 byly ve výši 117 tisíc Kč, jednalo se však o dobíhající dotace z roku 2007.
Spolupráce se školami se zaměřuje především do oblasti stáží a odborných praxí studentů v sesterských společnostech. Zajímavou aktivitou je i spolupráce odborných zaměstnanců Skupiny při přípravě diplomových prací studentů. S Integrovanou střední školou Velebudice má Skupina navázánu dlouhodobou spolupráci, která spočívá v praxi studentů učňovských oborů, zejména zámečník a elektrikář, v provozech Skupiny.
Se Střední pedagogickou školou, Obchodní akademií a Vyšší odbornou školou sociálně právní v Mostě spolupracuje Czech Coal Services a.s. v oblasti pomoci při zajišťování soutěží fiktivních žákovských firem – jak přítomností zaměstnanců jako porotců soutěží, tak poskytnutím cen. Se SPŠ strojní Most a SPŠ elektro Chomutov má CCServices uzavřenu rámcovou smlouvu o poskytování krátkodobých praxí studentům v podmínkách společností.
Krušnohorské strojírny Komořany a.s. spolupracují s UJEP Ústí n. Labem v oblasti stáží a diplomových prací, dále ISŠT Velebudice, SOU stavební Meziboří a SOU technické Chomutov při praxi učňů v oborech obráběč a zámečník, nabídky volných pracovních míst absolventům škol a učňům. Spolupráce rovněž probíhá s ČVUT, VŠE Praha a Masarykovou univerzitou v Brně.
RENOGUM a.s. poskytuje stáže studentům následujících škol: Střední pedagogická škola a Obchodní akademie Most, Střední odborná škola podnikatelská, s.r.o., a Střední odborná škola pro ochranu a obnovu životního prostředí – Schola Humanitas, Litvínov.
Cílem útvaru psychologie práce a organizace je poskytování veškerých služeb v oblasti pracovní psychologie, které jsou součástí koncepce psychologických činností CCServices:
Psychologické služby jsou poskytovány všem zaměstnancům firmy, zaměstnancům sesterských a dceřiných společností i externím zákazníkům. V roce 2008 prošlo psychologickým vyšetřením celkem 647 osob, z toho bylo 185 externích klientů.
Ve skupině Czech Coal je nad vymezení v zákonech ČR, zejména v zákoníku práce a bezpečnostních předpisech, podstatná část pracovněprávních podmínek upravována v kolektivních smlouvách.
Ve většině společností Skupiny působí odbory a jsou uzavírány kolektivní smlouvy. Závazky a postupy stanovené v kolektivní smlouvě se vztahují na všechny zaměstnance společností, v nichž jsou uzavřeny, tj. na 95 % zaměstnanců (přes 5 600 zaměstnanců). Pouze ve společnostech Czech Coal a.s., REKULTIVACE a.s., HIPODROM MOST a.s. a Infotea s.r.o. nepůsobí odborová organizace a tudíž v těchto společnostech není uzavírána kolektivní smlouva. Vztahy mezi zaměstnanci a zaměstnavatelem se řídí zákoníkem práce a vnitřními předpisy.
Kolektivní smlouva upravuje celou řadu závazků zaměstnavatele, které vyplývají ze zákonného rámce, ale i další zakotvené povinnosti, které mají charakter nadstandardu. Jde zejména o oblasti sociální, personální a mzdové (13. plat, zvýšení mzdy o míru roční inflace, odstupné aj.), procedury zahrnující informace, konzultace a vyjednávání se zaměstnanci o změnách a restrukturalizacích, zásady rovných příležitostí, sociální náklady společností v oblasti bezpečnosti a hygieny práce. Tyto závazky se spolu s obecně závaznými předpisy v jednotlivých oblastech promítají do podrobněji rozpracovaných vnitřních norem. Kontrola jejich naplňování se uskutečňuje na platformě společných komisí a výborů, které zahrnují i zástupce zaměstnanců.
Ve skupině Czech Coal je právo na svobodu sdružování a kolektivního vyjednávání plně dodržováno a je součástí základních dokumentů společnosti (stanov, organizačních řádů, kolektivních smluv), v roce 2008 nedošlo ke stížnostem, které by oznamovaly jeho ohrožení. (HR5)
Rozsah kolektivního vyjednávání v roce 2008 byl v hlavních společnostech skupiny Czech Coal – Vršanská uhelná a.s., Litvínovská uhelná a.s. a Czech Coal Services a.s. předurčen několika faktory. Jedním byl obvyklý závazek projednat ustanovení s jednoletou platností. Dalším byla potřeba dohodnout a do textu stávající kolektivní smlouvy zakomponovat všechny dopady související s uskutečněnými restrukturalizačními kroky. Většinou se jednalo o formální úpravy textu, resp. změny kompetenčního rámce, včetně rozdělení stávající kolektivní smlouvy na tři samostatné dokumenty. Kolektivního vyjednávání se zúčastnili, kromě zástupců zaměstnavatele, i zástupci odborových organizací, které v rámci sesterských společností působí. Kromě největšího Sdružení odborových organizací (SOO) se jedná o Severočeské SOO, odborový svaz železničářů a odborový svaz energetiků.
Účast zaměstnanců a odborových organizací v orgánech se mezi společnostmi skupiny Czech Coal liší tak, jak to vyplývá z velikosti podniku, přítomnosti odborových organizací a právní formy společnosti.
Obecně platí, že odborové organizace mají své vlastní odborné orgány, do kterých si pravidelně zvou zástupce vedení společností. Zároveň jsou členy komisí, které má ustaven zaměstnavatel, zejména jsou zastoupeni v odškodňovacích komisích, v havarijních komisích, ve stravovací komisi, v komisích při rozhovorech o uvolňování z důvodů organizačních změn, dále v bezpečnostních komisích při bezpečnostních prověrkách.
Ve společnostech Vršanská uhelná a.s., Litvínovská uhelná a.s. a Czech Coal Services a.s. komise BOZP pracují ve dvou úrovních: v rámci konkrétní společnosti, kde se projednává problematika dané společnosti, a v rámci Sdružení odborových organizací (SOO), kde se projednává problematika zajišťování BOZP z pohledu celé společnosti včetně dceřiných společností. Zástupci odborových orgánů BOZP jsou zastoupeni ve všech komisích, jejichž náplní je řešení a zajišťování otázek BOZP, jako např. při přezkušování zaměstnanců ze znalosti bezpečnostních a souvisejících předpisů nebo při přezkoušení k získání další kvalifikace – např. jeřábníci, vazači břemen, svářeči apod., při tvorbě nebo aktualizaci Havarijních plánů, při provádění Prověrky bezpečnosti práce dle § 108 odst. 5 ZP. Jednou ročně se koná Seminář BOZP, kterého se zúčastňují odborní zaměstnanci na úseku BOZP, požární ochrany, ochrany a tvorby ŽP společně s funkcionáři odborových organizací. Tohoto semináře se zúčastňují jako hosté a jako lektoři zástupci státních orgánů na úseku BOZP – ČBÚ, OBÚ, inspekce práce, hygienické služby apod.
V kolektivních dohodách či ve vnitřních normách a předpisech všech výrobních společností skupiny Czech Coal jsou zahrnuty následující podmínky pro ochranu zdraví a bezpečnosti zaměstnanců.
| < předchozí kapitola | obsah | následující kapitola > |
Czech Coal Group
E-mail: ccg@czechcoal.cz
Czech Coal a.s.
Evropská 2690/17, 160 00 Praha 6
Tel.: +420 222 183 111
E-mail: info@czechcoal.cz
Sídlo společnosti:
V. Řezáče 315, 434 67 Most
